格勤121期《裂变式增长》:增长策略决定企业未

来源:互联网日期:2020-06-29 21:46

6月18日刚结束青岛《系统运营官》,紧接着19日121期《裂变式增长》总裁班在成都天之府温德姆至尊豪庭大酒店正式拉开帷幕,近几天北京疫情又推进到小高峰,今年对于各个企业老说都是非常艰难的,但是,相信疫情后能幸存下来的企业都是成功的企业。

部分企业挣扎在存亡的边界,也有部分企业却在不断地增长。很多人说行业限定与机遇的问题,这仅仅只是行业限定和机遇的问题吗?

《裂变式增长》开创者、G12理论体系奠基人、格勤教育董事长李青东老师也是本次《裂变式增长》总裁班的主讲老师答到:“不是,行业限定、机遇、疫情影响这是肯定的,但是企业增长与否,与增长策略密切相关,策略决定企业未来走向!”在李青东老师的带领下,与现场100余位企业家一起解密企业增长策略的奥秘。

格勤教育《裂变式增长》增长策略决定了企业未来的生存空间与发展方向!如何抉择企业增长策略?

格勤《裂变式增长》总裁班通过①裂变战略:解决企业裂变思维问题,建立企业增长根基;②人才裂变:解决企业内循环问题,打造企业增长引擎;③用户裂变:解决企业外循环问题,引爆企业增长机会。在战略驱动下企业内外结合环环相扣,给企业从内外开启保护屏障,为企业未来切除新赛道!

李青东老师课堂上借用了《论语_卫灵公》中一句话:“人无远虑,必有近忧!”意思是没有长远的打算,那么近期的事情就会多有忧虑,可理解为,人一直没有长远的考虑,那忧患一定近在眼前。企业也不例外,企业高管、企业掌舵人是企业的灵魂所在,一切决策是否符合你的企业,是否能促进企业成长,尤为重要。

老板的高度决定着企业增长的高度,老板的学习力代表着企业的学习力,只有通过学习提升自身的格局,格局大了才能做出更宏伟的决策,才能为企业开辟出新天地。没有人因学习而倾家荡产!但一定有人因为不学习而一贫如洗,没有人因为学习而越学越贫,但一定有人因学习而改变人生。

格勤教育秉承:帮助企业提升管理成熟度,为中国成为世界第一经济强国而奋斗终身的使命!以战略定位为核心,对企业的相关运营活动进行取舍,建立独特的组织体系 及运营配称,致力于帮助企业实现战略目标,为企业搭建一套从战略到执行的 系统解决方案。

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